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NLP코칭리더십

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NLP코칭리더십

교육목적

“ NLP이론을 기반으로 부하직원의 심리를 이해하고 강력한 비지니스 코칭대화 모델을 통한 탁월한 코칭리더십 구현 ”

프로그램 특징

계층별 역할론을 설정하고 역할에 따른 역량개발의 Needs에 부합하는 교육 솔루션 제공으로 능동적이고 성과지향적 기업문화 정립 유도
일반 강사가 아니라 이론과 실무 경험이 많은 전문인증코치 투입 및 조직 생활 경력이 풍부한 강사들의 효율적 강의 및 지도 실시
간접적 이론이 아닌 직접적 실무형 강의 진행
교육생들의 적극적, 능동적 의지를 유발시키는 참여형 교육 프로그램 진행
교육 이후 실무 복귀 시 즉각적 마인드 변화, 경쟁력 강화를 유도하는 Play형 교육 진행

프로그램 진행 특징

- 강의 경험과 강의 현장 센스가 풍부한 전문화된 강사진들에 의한 체계화된 교육 진행
- 교육대상들의 성향 진단을 통한 맞춤형 교육 Tool 기획·운영
- 교육생들의 교육 집중력 강화 유도 : Think & Feel & Action & Change
※ 교육기재 : PPT, 동영상, 시트지, 전지, 포스트잇, 기타

강사 특징

“ 강의분야별「전문성·노하우」 겸비 ”
Successful Training 가능

강의 진행 특징 I

강의 진행 특징 II

- 설명(Explain)
- 케이스 스터디(Case Study)
- 브레인스토밍(Brain Storming)
- 질의&응답(Q&A)
- 미션 수행(Mission Play)
- 동영상 시청(View)
- 발표(Presentation)
- 피드백(Feedback)

교육프로그램

모듈 소요시간 세부내용 학습방법
코칭리더십의 이해 2H - 코칭 리더십의 이해
- 코칭과 리더의 영향력
- 코칭 리더십의 접근 방법
- 최고의 코칭 리더로서의 기본 자세 		강의
실습
질문게임을 통한 질문역량강화 2H - 부하의 욕구를 파악하는 질문놀이
- 질문의 퀄리티를 높여라!
- 질문 매트릭스
- 팀별 질문게임(질문왕 선발하기)
- Real Case Study 		강의
실습
요구가 아니라 욕구파악
Backtracking 기법 		2H - 공감적 경청 기법 이해를 통한 소통 채널 활성화
- Backtracking기법 (바꾸어 말하기,요약하기,반응하기,질문하기)
- 공감적 경청을 통한 갈등의 원인 분석과 조직 구성원의 효과적 대화 스킬
- 레이블링(Labeling)질문 스킬과 좌뇌/우뇌형 질문 스킬
- Real Case Study 		강의
실습
부하의 마음을 움직이는 위대한 코칭 대화 2H - 질문기법을 활용한 갈등관리 기법
- 상대방의 마음을 움직이는 질문의 힘
- 문제를 찾아가는 효율적 소통 질문 스킬
- 레이블링 질문 스킬과 좌뇌우뇌 질문 스킬 		강의
실습
인지의 오류를 제거하는 NLP코칭 1H - NLP의 원리와 소통의 메커니즘 이해
- 인지적 오류의 이해
- 메타모형과 밀턴모형의 이해
- 표면구조와 심층구조의 이해를 통해 보는 소통의 방해요소
- 우리는 어떻게 오해를 하는가?
- 다양한 사례로 알아보는 일상의 제한적 신념 		강의
실습
메타모형의 유형
- 인지적 오류분석 - 		1H - 왜곡(마음읽기/수행자상실/인과관계/복문등식/기본가정)
- 일반화(포괄적 수량화 / 서법 기능어)
- 생략(명사화 / 비구체적 동사 / 단순한 생략)
- 일상의 제한적 신념의 예시
- 인지적 오류의 예시
- 강력한 자각을 이끌어 내는 NLP 메타모형 질문
- [실습] NLP 메타모형 질문 만들기 		강의
실습
Smart한 조직소통 1H - 조직소통의 의미와 중요성
- 조직소통의 이유
- 조직소통의 종류(수명,지시,보고,전달)
- 조직소통의 4*4법칙
- 촉진소통 4법칙 		강의
실습
말씀의 샤워 나의 사명서 작성하기 1H - 긍정적 변화에 대한 자신감 확보
- 변화의 속성(지속성,방향성,민감성)
- 나의 사명서 작성하기
- 성공행동수칙 작성하기
- 말씀의 샤워 		강의
실습

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